دليلك الشامل حول دراسة جدوى انشاء مول تجاري

دراسة جدوى لإنشاء مول تجاري

تتجه أنظار المستثمرين في الوقت الحالي إلى الاستثمار في المشروعات التنموية والاستثمارية التي تحقق الاستقلال المالي والوظيفي وفي نفس الوقت توفر فرص عمل جديدة للشباب وتدعم التنمية الاقتصادية المستدامة، ولكي تنجح المشروعات الاستثمارية وتحقق أهدافها يجب الاهتمام بالتخطيط المسبق لكل جوانب المشروع، ويتمثل التخطيط في عمل دراسات جدوى تفصيلية متكاملة للمشروع، حيث تعمل دراسات الجدوى على توفير الخطط والاستراتيجيات اللازمة لتنفيذ كل مرحلة من مراحل المشروع، وتدعم شركة استثمار المشروعات الاستثمارية التي تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في التنمية المستدامة من خلال تقديم دراسات تفصيلية متكاملة على يد خبراء واستشاريين لديهم سابقة أعمال ناجحة في العديد من القطاعات، وتعد دراسة جدوى انشاء مول تجاري أولى خطوات نجاح المشروع، وذلك نظرًا لأهمية المشروعات الاستثمارية وأهمية التخطيط لها توفيرًا للوقت والجهد ومنعًا لهدر الأموال حتى يتم إنفاقها في المكان الصحيح والحصول على العوائد الربحية المنتظرة من المشروعات.

وصف دراسة جدوى انشاء مول تجاري

تقوم فكرة المشروع على إنشاء مول تجاري به العديد من الخدمات مثل المقاهي والمطاعم ومعارض السيارات والمحلات التجارية ومرافق ترفيهية ومعارض فنية بحيث يتم توفير كل ما يحتاج إليه الزوار مما يجعل المشروع الاستثماري من المشروعات التجارية المضمونة التي تحقق ربحية عالية، لذا فإن مشروع المول من الفرص الاستثمارية المميزة والمطلوبة حاليًا في المملكة العربية السعودية، وتعمل دراسة جدوى انشاء مول تجاري على توضيح فكرة المشروع وتقييمها وتحديد مدى جدوى المشروع بالنسبة للمستثمر حسب قدراته وإمكاناته، حيث إنها تحدد الموارد المادية والبشرية التي يتطلبها المشروع، وكذلك تحدد الجوانب المالية المتمثلة في رأس مال المشروع وتقدير العائد على الاستثمار من خلال تقدير حجم النفقات وتكاليف الصيانة، ونظرًا لتلك الأهمية فإن دراسة جدوى انشاء مول تجاري تعد أهم خطوة في المشروع، فهي بمنزلة الضوء الذي يسير على خطاه المشروع في تنفيذ كل خطوة من الخطوات.

أهمية دراسة جدوى انشاء مول تجاري

مشروع المول التجاري من الفرص الاستثمارية المميزة فهو مشروع كبير، ونظرًا لأنه يتطلب رأس مال كبير فهو يحقق أرباح عالية جدًا، وذلك في حال التخطيط المسبق للمشروع، وعمل دراسات جدوى من أهم خطوات التخطيط للمشروع وتعود هذه الأهمية إلى:

  • تقييم فكرة المشروع وتحديد مدى جدواها ومدى قدرة المستثمر على تطبيق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.
    اختيار مكان المشروع حيث إن مكان الجيد من العوامل التي تساعد على نجاح المشروع واستمراره فيجب اختيار مكان مناسب من حيث سهولة الوصول إليه ومن حيث مساحته ومن حيث إرضاءه للعملاء؛ فيجب أن يكون في مكان راقي ومميز.
  • عمل الجداول المالية حيث تعمل دراسات الجدوى على عمل جداول مالية يتحدد بها رأس المال المطلوب لإنشاء المول وتحديد كافة التكاليف ومصاريف الصيانة وتقدير حجم الإيرادات المتوقعة، مما يساعد المستثمر على تحديد الفترة الزمنية التي سيبدأ فيها في جني أرباح المشروع بعد الحصول على رأس المال الأصلي في فترة زمنية محددة.
  • عمل الجداول الزمنية من أهم الخطوات التي تعمل عليها دراسات الجدوى حيث إنها تحدد الفترة الزمنية المطلوبة لإقامة المشروع والوقت اللازم لإتمام الأعمال والبدء في تنفيذ المشروع، وكذلك تحديد الزمن المستغرق لكل مرحلة من مراحل المشروع بالإضافة إلى تحديد الزمن اللازم للحصول على نقطة التعادل وهي نقطة الحصول على رأس مال المشروع والبدء في تنفيذ مراحله.
  • وضع الخطط والاستراتيجيات المناسبة يساعد على تنفيذ المشروع بنجاح وتساعد دراسات الجدوى في وضع الخطط بصورة صحيحة واختيار الاستراتيجيات المناسبة لكل مرحلة من مراحل المشروع فيدعم ذلك نجاحه واستمراره في سوق العمل ويساعد في تحقيق أفضل العوائد الممكنة.
  • التسويق من الاستراتيجيات التي يتم العمل عليها بصورة مبتكرة حيث إن التسويق يعد من أهم الدعائم التي تساعد على توصيل فكرة المشروع إلى العميل فيجب أن يكون التسويق بشكل إبداعي يجذب انتباه العميل ويجعله يتذكر العلامة التجارية للمشروع بشكل دائم مما يعني ضرورة اختيار علامة تجارية مميزة واختيار مكان مناسب وعمل كافة التجهيزات المطلوبة به وتقديم كافة الخدمات المتاحة من خلاله، وعرض كل هذه المميزات مع بعض العروض التي تنال استحسان العميل يعد من أساسيات التسويق الجيد.
  • تحديد الجوانب الفنية يعد العصب الأساسي لأي مشروع حيث يتم تحديد الموارد المادية والبشرية التي يتطلبها المشروع مثل اختيار الأيدي العاملة المدربة ذات الخبرة في المجالات والخدمات التي سيقدمها المول التجاري، وكذلك تحديد واختيار الأنواع المختلفة من الأدوات والآلات والمعدات التي يتطلبها المشروع لكافة الخدمات المقدمة به من مقاهي ومطاعم ومحلات تجارية مختلفة.
  • التمويل من الأمور التي تحددها دراسة جدوى انشاء مول تجاري للمستثمر فيتمكن من الحصول على التمويل المناسب لمشروعه من خلال بعض الإجراءات القانونية، مما يساعد في تنفيذ المشروع.
  • تقييم وتطوير المشروع من الأمور التي تحث عليها دراسات الجدوى، فعند المتابعة المستمرة للمشروع فإن المستثمر يتمكن من تقييم الأداءات وتطويرها من أجل كسب رضا العملاء وتحسين وتطوير المشروع بصورة دائمة.

الخدمات التي يقدمها مشروع مول تجاري

يوفر المول التجاري العديد من الخدمات في مكان واحد ويعتمد في الأساس على المحلات التجارية ولكنه قد يضم عدد من المقاهي والمطاعم والمعارض الخاصة بالملابس والأثاث المنزلي ومعارض السيارات، ويمكن تعدد الخدمات التي يمكن إضافتها للمشروع حسب الإمكانات الممكنة مثل مساحة المشروع ورأس المال المخصص للمشروع، لذا فعند عمل دراسة جدوى انشاء مول تجاري يتمكن المستثمر من تحديد المجالات والخدمات التي يمكن أن يقدمها المشروع وفقًا لرأس المال المتاح.

المحفزات الاستثمارية لمشروع مول تجاري

تساعد دراسة جدوى انشاء مول تجاري على معرفة العديد من المميزات والمحفزات الاستثمارية للمشروع، مثل:

  • تحقيق عائد على الاستثمار كبير جدًا مقارنةً بالمشروعات الأخرى، مع فرصة الحصول على التمويل المناسب.
  • تحقيق النمو الاقتصادي حيث يساهم المشروع في توفير فرص عمل كثيرة في العديد من المجالات مثل مجال البناء والتصميمات والديكورات والتسويق والبيع.
  • تلبية احتياجات المجتمع حيث يوفر مشروع المول العديد من الخدمات مثل المقاهي والمطاعم والمحلات التجارية والكافيهات، وعند عمل بنية تحتية جيدة لمثل هذا المشروع فإن ذلك يكون له أكبر الأثر على المنطقة المحيطة بالمشروع فتتحسن الطرق والمواصلات والكهرباء والمياه.
  • التكامل والتضافر مع المشروعات الأخرى في قطاعات مختلفة من أهم مميزات المشروع فيمكن دمج مشروع المول مع بعض المشروعات الفندقية والمطاعم مما يدعم مجال العقارات والسياحة في آنٍ واحد، وكذلك دعم الأعمال المتعلقة بالبيع والتسويق.

العناصر الأساسية في دراسة جدوى انشاء مول تجاري

تحتوي دراسة جدوى انشاء مول تجاري على العديد من العناصر التي تجعل المشروع واضح وله أهداف محددة يمكن تنفيذها من أجل الحصول على العوائد المالية المتوقعة من المشروع، وتتمثل هذه العناصر في:

دراسة جدوى لإنشاء مول تجاري
دراسة جدوى لإنشاء مول تجاري: استثمار استراتيجي لتعزيز النمو الاقتصادي
  • تقييم فكرة المشروع: اختيار فكرة المشروع يتوقف على الإمكانات المتاحة لدى المستثمر مثل الجانب المالي المتمثل في رأس المال وتوفير المكان المناسب للمشروع، فمن خلال ذلك تعمل دراسات الجدوى على تقييم فكرة المشروع وفق قدرة المستثمر على تنفيذ المشروع على أرض الواقع وتحديد وتنفيذ كل أهداف المشروع.
  •  السوق المستهدفة: تعمل دراسات الجدوى على معرفة السوق وتحليلها ومعرفة أنواع المشروعات التي تتطلبها الفئة المستهدفة، حيث إن تلبية احتياجات الجمهور المستهدف يعد من أهم عوامل نجاح المشروع وتحقيق الرواج له.
  • تحليل المنافسين: تساعد دراسة جدوى انشاء مول تجاري في تحديد نقاط القوة والضعف في المشروع، مما يعمل على الاستفادة من نقاط القوة وتعزيزها ومعالجة نقاط الضعف ومحاولة تخطيها حتى تتحقق جميع أهداف المشاريع.
  • اختيار المكان المناسب: من خلال دراسات الجدوى يتم تحديد واختيار أفضل مكان يمكن للمستثمر أن يبدأ به مشروعه الاستثماري، كما يتم تحديد المساحة اللازمة للمشروع وتحديد الأنشطة والخدمات التي يمكن أن يقدمها المستثمر من خلال مشروع المول، كما يتم تحديد البنية التحتية للمول مما يؤثر إيجابًا على المشروع وعلى المنطقة المحيطة به.
  • تحديد المخاطر: تعمل دراسة جدوى انشاء مول تجاري على تحديد المخاطر، مما يساعد في تخطي أي عقبات يمكن أن تواجه المشروع وذلك بعمل الخطط البديلة، سواء كانت المخاطر مالية أو مادية.
  • تحديد وتقييم الجوانب الفنية: عن طريق دراسات الجدوى يتم تحديد وتقييم الجوانب الفنية المتعلقة بالأدوات والمعدات والخامات والموارد البشرية والمادية المتعلقة بالمشروع في كل مرحلة من مراحله، مما يعني سير جميع مراحل المشروع بنجاح حيث إن توفير الاحتياجات المادية والبشرية للمشروع هو بداية مرحلة التنفيذ والتشغيل للأعمال.
  • تقييم الجوانب المالية: يتم عمل تحليل وتقييم شامل عن الجوانب المالية وتحديد رأس المال اللازم للمشروع وتقدير تكاليف الصيانة والتشغيل، ومن ثم تقدير العائد على الاستثمار وتحديد مدى الجدوى المالية للمشروع بالنسبة للمستثمر.
  • تقييم الجوانب القانونية: فهم الجوانب القانونية ومراجعة ومتابعة الإجراءات والتصاريح والتراخيص القانونية من أساسيات عمل دراسة جدوى انشاء مول تجاري، حيث إن إتباع الإجراءات القانونية يحد من المخاطر القانونية التي قد تواجه المشروع في أي مرحلة من مراحله.
  • عمل الخطة التنفيذية: من أساسيات دراسات الجدوى وضع خطة عمل تنفيذية تساعد على تنفيذ مراحل إدارة المشروع بنجاح.
  • اختيار استراتيجيات التسويق: استراتيجيات التسويق من العوامل الأساسية التي تساعد على نجاح المشروع وتقدمه وازدهاره في سوق العمل، لذا من الضروري اختيار الاستراتيجيات المبتكرة التي تجذب أكبر عدد من العملاء والفئة المستهدفة للمشروع.

لمعرفة المزيد تواصل مع أكبر شركة دراسات جدوى بالمملكة العربية السعودية شركة استثمار لدراسات الجدوى عبر الهاتف أو الواتساب 00966593647944   info@estssmar.com أو البريد الإلكتروني

الأسئلة الشائعة

كم تكلفة مول تجاري؟

تتوقف حساب تكلفة المشروع على عدة عوامل منها تكاليف الإنشاء والموقع والحجم والتصميم والمرافق والرسوم والتراخيص، ويمكن أن نقدر حجم التكلفة في المول الصغير من 50 إلى 100 مليون ريال سعودي، وحجم التكلفة في المول الكبير قد تتجاوز من 100 مليون ريال سعودي إلى 500 مليون ريال سعودي.

هل مشروع المول مربح؟

مشروع المول مربح للغاية في حال عمل دراسة جدوى انشاء مول تجاري، فهو مشروع ضخم يحتاج إلى رأس مال كبير، لذا فهو يستوجب التخطيط المسبق له بشكل جيد حتى يسير بنجاح بدون إهدار للوقت أو المال أو الجهد.

ما هي مكونات المول التجاري؟

المول التجاري يضم عدد من الأنشطة والخدمات مثل المحلات والوحدات التجارية والمطاعم والكافيهات والمرافق العامة وشركات الخدمات اللوجستية وربما مناطق لألعاب الأطفال والسينما والمعارض الفنية ومعارض الأثاث المنزلي ومعارض الملابس ومعارض السيارات.

كيف افتح مول؟

عند اختيار مشروع مول تجاري هناك عدة خطوات يجب التأكيد عليها مثل:

  • عمل دراسة جدوى انشاء مول تجاري.
  • تأمين التمويل الذي يحتاج إليه المشروع.
  • إنشاء المول بتصميم جذاب مع الحفاظ على تأسيس بنية تحتية سليمة.
  • اختيار فريق عمل مميز لديه القدرة على حل المشكلات.
  • متابعة المشروع من أجل تطوره بشكل دائم.
  • التسويق الجيد المبتكر للمشروع.
  • التضافر مع المشروعات الأخرى.

في نهاية المقال نكون قد سلطنا الضوء على أهمية دراسة جدوى انشاء مول تجاري، وتعود هذه الأهمية إلى تحديد الجوانب والدراسات المختلفة التي تساعد المستثمر في نجاح مشروعه واستمراره في سوق العمل، فالتخطيط الجيد للمشروعات يساعد على تنفيذها بسهولة نتيجة وضع الأهداف الواضحة التي يمكن لفريق العمل أن ينفذها على أرض الواقع ويحقق الأرباح المتوقعة في أقرب وقت ممكن من وقت تنفيذ المشروع، لذلك فإن اختيار فريق عمل ناجح لديه قدرة على التفكير الناقد وحل المشكلات يعد من الأمور التي يجب التأكيد عليها من أجل إتمام الأعمال بنجاح، وتسعى شركة استثمار إلى المساهمة في تحقيق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 في دعم الاقتصاد وتحقيق التنمية المستدامة عن طريق تقديم دراسات جدوى تفصيلية متكاملة عن المشروعات والأعمال الاستثمارية، بالإضافة إلى تقديم خدمة الاستشارات المجانية عقب تسليم دراسات الجدوى.

مقالات مختارة :