دراسة جدوى اكاديمية رياضية

Home » Feasibility studies » دراسة جدوى اكاديمية رياضية
إنشاء مشروع أكاديمية رياضية يعتبر من المشروعات المربحة والمضمونة التي يلجأ إليها المستثمرين نظرًا لزيادة الطلب عليها وإقبال جميع الفئات العمرية إليها ولكن لضمان نجاح المشروع لابد من عمل دراسة جدوى اكاديمية رياضية بشكل تفصيلي للمساعدة على معرفة السوق المستهدفة والعملاء ومعرفة حجم رأس المال المطلوب وهل في حاجة إلى تمويل خارجي أم يمكن للمستثمر تغطية المشروع كاملًا كذلك يمكنك من خلال دراسة الجدوى معرفة كيفية التسويق للمشروع وما يتطلبه المشروع من آلات ومعدات لتحقيق أفضل إيرادات ممكنة، وشركة استثمار أفضل شركة يمكنك الاستعانة بها لعمل هذه الدراسة والاستمرار معها لإكمال سلسلة من النجاحات التي لا تنقطع بفضل فريق العمل الخبير في مجاله.

دراسة جدوى اكاديمية رياضية

تعتمد فكرة المشروع على إنشاء اكاديمية رياضية ولكن لتحقيق النجاح المطلوب لابد من دراسة جدوى اكاديمية رياضية مفصلة وتقام فكرة المشروع على إنشاء نادي رياضي متعدد الألعاب يستهدف الكثير من العملاء بأعمار سنية مختلفة فيحتوي على كرة القدم وكرة السلة والكرة الطائرة ويحتوي أيضا على الألعاب القتالية مثل الجودو والكاراتيه والمصارعة ويمكن توفير حمامات سباحة لممارسة رياضة السباحة وصالات لألعاب القوى والكثير من الألعاب الأخرى التي يمكن الاستثمار فيها وتنفيذها لاستهداف فئات مختلفة من الجمهور المهتم. 

يوفر المشروع بيئة مجهزة بأحدث وأفضل الأجهزة والمعدات الخاصة بالملاعب والصالات مع وجود فريق متخصص من المدربين لتقديم الخطط التدريبية الفردية والجماعية التي تلبي حاجات الفئات العمرية، كما يمكن أن يشارك مشروع الأكاديمية الأندية الأخرى والاتحادات الرياضية ويمكنه تنظيم بطولات وفعاليات لجذب فئات مختلفة من العملاء وجلب الكثير من المشتركين. 

أهمية دراسة جدوى أكاديمية رياضية

مشروع أكاديمية رياضية من أكثر المشروعات ذات الأهمية القصوى والتي يلجأ إليها المستثمرين ويبحث عن وجودها الكثير من العملاء للاستفادة من ما تقدمه وما يعود على الأطفال والكبار من هذا المشروع، وفيما يلي نتحدث عن أهمية الأكاديمية الرياضية:

دراسة جدوى اكاديمية رياضية
دراسة جدوى اكاديمية رياضية: استثمار ناجح في مستقبل الرياضة
  • يعتبر من المشروعات التي تجني عوائد مالية وأرباح بشكل مستمر خصوصًا مع نمو القطاع الرياضي واهتمام الشباب والأطفال وحرصهم على ممارسة الرياضة والوعي بأهمية الحفاظ على الصحة والجسم.
  • يحقق المشروع الإيرادات والأرباح المرضية نتيجة مصادر دخل متعددة مثل اشتراكات شهرية وسنوية على الأكاديمية وإقامة الدورات التدريبية الخاصة بمجالات محددة ويمكن أيضًا الحصول على الدخل من خلال تأجير الملاعب الرياضية لمجموعات أو نوادي أخرى.
  • هذا النوع من المشروعات يمكن التوسع فيه وإضافة أقسام جديدة واستهداف ألعاب يتم الطلب عليها،  كما يمكن إضافة أقسام للمساج والعلاج الطبيعي وإقامة الشراكات مع النوادي المحلية أو الدولية من خلال التسويق الجيد وإقامة الحملات المدروسة من خلال شركة استثمار لعمل دراسة جدوى اكاديمية رياضية.
  • وجود أكاديمية رياضية أمر هام وأساسي وذلك لمساعدة الأطفال والشباب في الوصول إلى مستوى محترف في الألعاب الجماعية والفردية لتحسين السلوك والمعاملات.
    هذا المشروع مهم لأنه يساعد في الحصول على جسم رياضي يتمتع باللياقة البدنية ويساعد على جودة حياة أفضل من خلال المحافظة على الصحة الجسدية والحد من مخاطر الأمراض المزمنة.
  • المشروع يساعد على بناء شخصية المراهقين والأطفال ومساعدتهم على الشعور بالثقة بالنفس وتعليم الالتزام والانضباط وفتح الباب لمساعدة المواهب على الاحتراف والمنافسة القوية في النوادي الدولية.

المنتجات والخدمات الخاصة بمشروع أكاديمية رياضية

يقدم مشروع إنشاء أكاديمية رياضية  العديد من الخدمات التي تخدم العملاء المستهدفين وتفيد باستهداف جمهور آخر يصل بالمشروع إلى إيرادات وأرباح مستمرة، وتتمثل الخدمات المقدمة في للنقاط التالية:

  • عمل البرامج التدريبية التي تخدم الفئات العمرية المختلفة  وتهدف إلى تنمية المهارات و الوصول بالمتدرب إلى مستوى تنافسي.
  • تقديم البرامج المكثفة والمخصصة للتأهيل على الوصول للمسابقات المحلية والدولية.
  •  برامج تدريبية ودورات تعليمية لاكتساب المهارات في الرياضات المختلفة مثل كرة القدم والسلة والسباحة وغيرها.
  • تقديم أنظمة غذائية صحية مخصصة للرياضيين على يد أطباء ومتخصصين التغذية والإرشاد الصحي.
  • تنظيم الفعاليات والمسابقات الداخلية والخارجية.
  • تقديم خدمة  الاستشارات الرياضية والتحدث مع المختصين. 

الجهات التمويلية

 بنك التنمية الاجتماعية

  • يوفر تمويل المشاريع الناشئة عبر برنامج “تمويل العمل الحر” و”تمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
  • يمكن الحصول على تمويل يصل إلى 4 مليون ريال للمشاريع الرياضية المؤهلة.

(NDF) صندوق التنمية الوطني 

  •  يدعم المشاريع التي تساهم في تحقيق رؤية 2030، ومنها مشاريع الرياضة والصحة.

 صندوق دعم الفعاليات الرياضية

  • يقدم دعمًا وتمويلًا للمشاريع الرياضية والترفيهية، خاصة تلك التي تستهدف الشباب.
  • يتبع وزارة الرياضة السعودية.

 هيئة المنشآت الصغيرة والمتوسطة (منشآت)

  •  تقدم تمويلًا عبر برامج متعددة، منها برنامج الإقراض غير المباشر.
  • توفر أيضًا دعمًا استشاريًا وورش عمل لرواد الأعمال.

 برنامج كفالة لتمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة

  •  يضمن تمويل برنامج كفالة من البنوك للشركات الناشئة التي تحتاج إلى ضمانات إضافية.
  • يساعد المشاريع الرياضية في الحصول على قروض بفوائد مخفضة.
  •    الاستثمار الكلي:  5 مليون ريال سعودي
  • 42% :ROIمعدل العائد على الاستثمار
  • 70%:ROE معدل العائد على حقوق الملكية
  • 40.6% : IRR معدل العائد الداخلي
  • 50%:نقطة التعادل
  •  فترة الاسترداد: سنتين و4 أشهر

 

 الدراسة التمهيدية

  • الملخص التنفيذي.
  • تماشي فكرة المشروع مع رؤية الدولة.
  •  توضيح الفكرة العامة.
  • المرافق والخدمات.
  •  أهمية المشروع الاقتصادية.

الدراسة التسويقية

تحليل السوق ومنطقة إقامة المشروع.

دراسة الشرائح والقطاعات المستهدفة.

  • مؤشرات القطاع الحالي والمتوقع خلال 5 سنوات قادمة.
  • حجم الطلب المتوقع على خدمات/ منتجات المشروع.
  •  دراسة حجم العرض (المنافسين المباشرين – غير المباشرين).
  • تحديد الفجوة التسويقية وحصة المشروع من السوق.
  • SWOT ANALYSIS التحليل الرباعي.
  •  الخطة التسويقية.
  • استراتيجية التسعير.
  • ملخص الدراسة التسويقية والتوصيات اللازمة

 الدراسة الفنية والتشغيلية

  • المواصفات الفنية للمشروع.
  •  المواصفات الفنية لمبنى المشروع.
  •  مراحل العملية التشغيلية.
  • الاشتراطات العامة للمشروع.
  •  التراخيص والإجراءات لإقامة المشروع.
  •  تحديد متطلبات المشروع من المباني والانشاءات.
  •  الخطة الزمنية لتنفيذ المشروع.
  • الطاقة البيعية للمشروع.
  • تكاليف البناء والإنشاءات.
  •  الاحتياجات من الأثاث والتجهيزات.
  •  الاحتياجات من المعدات والآلات اللازمة.
  • الاحتياجات من وسائل النقل والتنقل.
  • أهلاك الأصول الثابتة.
  • مصروفات التأسيس.
  • Fixed Capital رأس المال الثابت.
  • تكاليف الأجور السنوية للقوى العاملة.

 الدراسة الإدارية والتنظيمية

  • تحديد القوى العاملة للمشروع.
  • الهيكل التنظيمي.
  •  المهام الوظيفية للقوى العاملة.

الدراسة المالية والاقتصادية

  • Working Capitalرأس المال العامل.
  • رأس المال المستثمر.
  • مصادر التمويل.
  •  دراسة حجم الإيرادات السنوية.
  • دراسة حجم تكاليف التشغيل.
  • دراسة حجم التكاليف الثابتة.
  • القوائم المالية.
  • قائمة الدخل التقديرية.
  • قائمة المركز المالي.
  •  قائمة التدفقات النقدية التقديرية.
  •  المؤشرات المالية والتحليل المالي.
  • القيمة الحالية للتدفقات النقدية.
  •  التحليل والمؤشرات المالية:
  • ROIمعدل العائد على الاستثمار .
  • معدل العائد على رأس المال.
  • IRRمعدل العائد الداخلي على الاستثمار.
  •  معدل العائد على حقوق الملكية.
  • Payback period فترة الاسترداد.

تحليلات الحساسية

  •  تحليل الحساسية في حالة انخفاض الإيرادات السنوية.
  • تحليل الحساسية في حالة ارتفاع تكاليف التشغيل السنوية.
  • تحليل الحساسية في حالة ارتفاع التكاليف الاستثمارية.
  • حصلت المملكة على استضافة كأس العالم لعام 2034 م وكأس آسيا 2027 م مما يعزز من مكانتها كوجهة رياضية عالمية
  •  170%ارتفعت مساهمة قطاع الرياضة في الناتج المحلي السعودي من 2.4 مليار ريال إلى 6.5 مليارات ريال بنمو يقدر 
  • استضافت السعودية أكثر من 100 حدث رياضي عالمي منذ عام 2016م
  • تم تنظيم حملات مثل “نكمل بعض” لتعزيز استثمارات المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الرياضة
  • نمو ملحوظ في قطاع الرياضة والترفيه بنسبة 12% سنويًا بين عامي 2018 م و 2023 م
  • نسبة الأفراد الممارسين للنشاط الرياضي في المملكة 150دقيقة فأكثر في الأسبوع من إجمالي سكان المملكة لمن أعمارهم 15
  • سنة فأكثر بلغت (14.89٪)، مقابل (85.11٪) يمثلون نسبة غير الممارسين للنشاط الرياضي.
  • نسبة السعوديين من الذكور والإناث الممارسين للأنشطة الرياضية 150دقيقة فأكثر في الأسبوع من إجمالي سكان المملكة لمن
  • أعمارهم 15 سنة فأكثر (11.24٪)، حيث بلغت نسبة السعوديين الذكور منهم (8.83٪)، والسعوديات الإناث (2.41٪)، في الوقت الذي بلغت فيه نسبة غير السعوديين من الذكور والإناث الممارسين للأنشطة الرياضية لذات الفئة (3.65٪).
  • نسبة الذين يمارسون الرياضة بالمملكة من داخل المرافق العامة (ساحة عامة، حديقة … إلخ) بلغت 59.04٪ من إجمالي الممارسين، بينما بلغت نسبة الممارسين للرياضة في المراكز الرياضية 15.11٪ من إجمالي الممارسين، في حين بلغت نسبة
  • الممارسين للرياضة في منازلهم 14.75٪ من إجمالي الممارسين، ونسبة الذين يمارسون الرياضة في الأندية 8.28٪ من إجمالي الممارسين، فيما بلغت نسبة الممارسين للرياضة داخل الجامعات والمدارس1.63٪.
  • نسبة الذين يمارسون الرياضة في أماكن أخرى 1.19٪.
  •  نسبة الذين لا يرغبون في ممارسة 50.47٪ من إجمالي غير الممارسين، والذين لا يتوفر لهم وقتٌ كافٍ لممارسة الرياضة، وبلغت نسبتهم 32.11٪ من إجمالي غير الممارسين، وأولئك الذين لا تتوفر لديهم مرافق مهيأة داخل الحي وبلغت نسبتهم 14.65٪ من إجمالي غير الممارسين، وأخيراً الذين يُعزون ذلك لأسباب أخرى وبلغت نسبتهم 2.77٪ من إجمالي غير الممارسين.
مؤشرات مالية
  •    الاستثمار الكلي:  5 مليون ريال سعودي
  • 42% :ROIمعدل العائد على الاستثمار
  • 70%:ROE معدل العائد على حقوق الملكية
  • 40.6% : IRR معدل العائد الداخلي
  • 50%:نقطة التعادل
  •  فترة الاسترداد: سنتين و4 أشهر

 

محتويات الدراسة

 الدراسة التمهيدية

  • الملخص التنفيذي.
  • تماشي فكرة المشروع مع رؤية الدولة.
  •  توضيح الفكرة العامة.
  • المرافق والخدمات.
  •  أهمية المشروع الاقتصادية.

الدراسة التسويقية

تحليل السوق ومنطقة إقامة المشروع.

دراسة الشرائح والقطاعات المستهدفة.

  • مؤشرات القطاع الحالي والمتوقع خلال 5 سنوات قادمة.
  • حجم الطلب المتوقع على خدمات/ منتجات المشروع.
  •  دراسة حجم العرض (المنافسين المباشرين – غير المباشرين).
  • تحديد الفجوة التسويقية وحصة المشروع من السوق.
  • SWOT ANALYSIS التحليل الرباعي.
  •  الخطة التسويقية.
  • استراتيجية التسعير.
  • ملخص الدراسة التسويقية والتوصيات اللازمة

 الدراسة الفنية والتشغيلية

  • المواصفات الفنية للمشروع.
  •  المواصفات الفنية لمبنى المشروع.
  •  مراحل العملية التشغيلية.
  • الاشتراطات العامة للمشروع.
  •  التراخيص والإجراءات لإقامة المشروع.
  •  تحديد متطلبات المشروع من المباني والانشاءات.
  •  الخطة الزمنية لتنفيذ المشروع.
  • الطاقة البيعية للمشروع.
  • تكاليف البناء والإنشاءات.
  •  الاحتياجات من الأثاث والتجهيزات.
  •  الاحتياجات من المعدات والآلات اللازمة.
  • الاحتياجات من وسائل النقل والتنقل.
  • أهلاك الأصول الثابتة.
  • مصروفات التأسيس.
  • Fixed Capital رأس المال الثابت.
  • تكاليف الأجور السنوية للقوى العاملة.

 الدراسة الإدارية والتنظيمية

  • تحديد القوى العاملة للمشروع.
  • الهيكل التنظيمي.
  •  المهام الوظيفية للقوى العاملة.

الدراسة المالية والاقتصادية

  • Working Capitalرأس المال العامل.
  • رأس المال المستثمر.
  • مصادر التمويل.
  •  دراسة حجم الإيرادات السنوية.
  • دراسة حجم تكاليف التشغيل.
  • دراسة حجم التكاليف الثابتة.
  • القوائم المالية.
  • قائمة الدخل التقديرية.
  • قائمة المركز المالي.
  •  قائمة التدفقات النقدية التقديرية.
  •  المؤشرات المالية والتحليل المالي.
  • القيمة الحالية للتدفقات النقدية.
  •  التحليل والمؤشرات المالية:
  • ROIمعدل العائد على الاستثمار .
  • معدل العائد على رأس المال.
  • IRRمعدل العائد الداخلي على الاستثمار.
  •  معدل العائد على حقوق الملكية.
  • Payback period فترة الاسترداد.

تحليلات الحساسية

  •  تحليل الحساسية في حالة انخفاض الإيرادات السنوية.
  • تحليل الحساسية في حالة ارتفاع تكاليف التشغيل السنوية.
  • تحليل الحساسية في حالة ارتفاع التكاليف الاستثمارية.
مؤشرات القطاع
  • حصلت المملكة على استضافة كأس العالم لعام 2034 م وكأس آسيا 2027 م مما يعزز من مكانتها كوجهة رياضية عالمية
  •  170%ارتفعت مساهمة قطاع الرياضة في الناتج المحلي السعودي من 2.4 مليار ريال إلى 6.5 مليارات ريال بنمو يقدر 
  • استضافت السعودية أكثر من 100 حدث رياضي عالمي منذ عام 2016م
  • تم تنظيم حملات مثل “نكمل بعض” لتعزيز استثمارات المنشآت الصغيرة والمتوسطة في الرياضة
  • نمو ملحوظ في قطاع الرياضة والترفيه بنسبة 12% سنويًا بين عامي 2018 م و 2023 م
  • نسبة الأفراد الممارسين للنشاط الرياضي في المملكة 150دقيقة فأكثر في الأسبوع من إجمالي سكان المملكة لمن أعمارهم 15
  • سنة فأكثر بلغت (14.89٪)، مقابل (85.11٪) يمثلون نسبة غير الممارسين للنشاط الرياضي.
  • نسبة السعوديين من الذكور والإناث الممارسين للأنشطة الرياضية 150دقيقة فأكثر في الأسبوع من إجمالي سكان المملكة لمن
  • أعمارهم 15 سنة فأكثر (11.24٪)، حيث بلغت نسبة السعوديين الذكور منهم (8.83٪)، والسعوديات الإناث (2.41٪)، في الوقت الذي بلغت فيه نسبة غير السعوديين من الذكور والإناث الممارسين للأنشطة الرياضية لذات الفئة (3.65٪).
  • نسبة الذين يمارسون الرياضة بالمملكة من داخل المرافق العامة (ساحة عامة، حديقة … إلخ) بلغت 59.04٪ من إجمالي الممارسين، بينما بلغت نسبة الممارسين للرياضة في المراكز الرياضية 15.11٪ من إجمالي الممارسين، في حين بلغت نسبة
  • الممارسين للرياضة في منازلهم 14.75٪ من إجمالي الممارسين، ونسبة الذين يمارسون الرياضة في الأندية 8.28٪ من إجمالي الممارسين، فيما بلغت نسبة الممارسين للرياضة داخل الجامعات والمدارس1.63٪.
  • نسبة الذين يمارسون الرياضة في أماكن أخرى 1.19٪.
  •  نسبة الذين لا يرغبون في ممارسة 50.47٪ من إجمالي غير الممارسين، والذين لا يتوفر لهم وقتٌ كافٍ لممارسة الرياضة، وبلغت نسبتهم 32.11٪ من إجمالي غير الممارسين، وأولئك الذين لا تتوفر لديهم مرافق مهيأة داخل الحي وبلغت نسبتهم 14.65٪ من إجمالي غير الممارسين، وأخيراً الذين يُعزون ذلك لأسباب أخرى وبلغت نسبتهم 2.77٪ من إجمالي غير الممارسين.
طلب الدراسة
لماذا تختار شركة استثمار لدراسات الجدوى؟

تعتبر شركة استثمار شريكك الموثوق في عالم الأعمال والاستثمار. نحن نقدم خدمات متكاملة لدراسات الجدوى والاستشارات الاستثمارية التي تساعدك على اتخاذ قرارات مدروسة تعزز من نجاح مشاريعك وتأخذها إلى مستويات جديدة من التميز والربحية. مع [اسم شركة الاستثمار]، ستتمكن من تحقيق أهدافك الاستثمارية بثقة وكفاءة.

جودة عالية بأسعار تنافسية

تميز شركة استثمار بتقديم دراسات جدوى عالية الجودة بأسعار تنافسية لا مثيل لها في السوق. نحرص دائمًا على تحقيق أعلى معايير الجودة في كل خدمة نقدمها، مما يضمن لك الحصول على تحليلات دقيقة ونتائج موثوقة دون المساومة على الجودة أو المعايير المهنية.

بالإضافة إلى ذلك، نقدم أسعارًا شفافة ومناسبة، مما يجعلنا الخيار الأمثل للعملاء الذين يبحثون عن قيمة مضافة مقابل استثماراتهم. نحن نؤمن بأن الجودة العالية لا يجب أن تأتي بتكلفة باهظة، ولذلك نقدم حلولًا استثمارية متميزة تناسب مختلف الميزانيات.

خدماتنا الشاملة

في استثمار ، نقدم مجموعة واسعة من الخدمات التي تغطي جميع جوانب دراسات الجدوى والاستشارات الاستثمارية، بما في ذلك:

  • تحليل السوق: نقدم تحليلات مفصلة للسوق تساعدك على فهم الفرص والتحديات المحتملة.

  • التقييم المالي: نقدم تقييمات مالية دقيقة لتحديد الجدوى الاقتصادية لمشاريعك.

  • إدارة المخاطر: نحدد المخاطر المحتملة ونقدم استراتيجيات فعالة لإدارتها.

  • التخطيط الاستراتيجي: نعمل معك على تطوير خطط استراتيجية تضمن نجاح مشاريعك على المدى الطويل.

هل لديك استفسارات؟

لا تتردد بالتواصل معنا

واتساب
واتساب
أرسل استفسارك
أرسل استفسارك

دراسات ذات صلة